頂管施工企業(yè)對營銷的重視程度普遍高于國際企業(yè)，有一分錢也要用來做廣告而非用于研發(fā)，大多數(shù)中國頂管施工企業(yè)成了“營銷主導(dǎo)”型企業(yè)，而非“技術(shù)主導(dǎo)”型企業(yè)。這樣本末倒置之下，企業(yè)總是在為了頂管施工產(chǎn)品賺錢填補(bǔ)營銷支出的惡性循環(huán)中輪回，真正的盈利少之又少，尤其在如今頂管施工行業(yè)生產(chǎn)成本普遍提高的情況下，更是如此。

    不過，好在我國越來越多的頂管施工企業(yè)慢慢明白，真正具有競爭力的企業(yè)是有“真材實(shí)料”的公司，而非“外強(qiáng)中干”的公司，后者塊頭很大，但戰(zhàn)斗力不行，屬于虛胖類型;前者“手里有糧，心中不慌”，是那種真正能夠掌握自我命運(yùn)的企業(yè)，戰(zhàn)斗力十足。

    總之，現(xiàn)如今市場競爭愈加激烈，而頂管施工企業(yè)必須不斷提高自身的核心競爭力，用技術(shù)武裝企業(yè)，強(qiáng)化品牌內(nèi)功，注重產(chǎn)品內(nèi)在，才不會被市場淘汰。文章來源頂管施工http://www.itsoft.net.cn/。