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頂管施工建立健全績效反饋機制的妙處

來源:頂管施工http://www.itsoft.net.cn/ | 發布時間:2026/1/9 | 瀏覽次數：

     所謂績效反饋就是使頂管施工員工了解自身績效水平的各種績效管 理手段，其最主要的實現手段就是績效溝通。頂管施工績效溝通是績效管 理的重要環節，其主要目的在于改善及增強員工之間的關系。分 析、確認、顯示員工的強項與弱點，幫助員工善用強項與正視弱點；明晰員工發展及訓練的需要，以便日后更加出色有效地完成工作。

    反映頂管施工員工現階段的工作表現，為其訂立下階段的目標，作為日后工作表現的標準。頂管施工在績效管 理的過程中，一定要注意與員工的溝通。而在績效管 理循環中，績效目標一定要由管 理者和員工經過充分溝通，雙方共同確定和完成。頂管施工建立彼此的信賴關系是績效溝通成功的首要前提，是建立健全績效反饋機制的重要保證。文章來源：頂管施工http://www.itsoft.net.cn

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